乾圣動(dòng)態(tài)
乾圣動(dòng)態(tài)
2005年3月28日，在國務(wù)院關(guān)于深化農村信用社改革的金融方針指引下，經(jīng)云南省委、省政府和中國銀監會(huì )批準，云南省農村信用社聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省聯(lián)社）正式成立。省聯(lián)社受省委委托，對全省農信社黨的工作實(shí)行“垂直、統一管理”，受省政府委托，履行對全省農信社“管理、指導、協(xié)調、服務(wù)”職能。
云南的農信事業(yè)起步于1952年，按照中國人民銀行次農村金融工作會(huì )議精神，9月至11月期間，在云南的蒙自縣新平鄉、昌寧縣漭水鄉和宜良縣蓬萊鄉分別成立了農村信用社，此后的50年間，云南各地農村信用社陸續成立，并先后經(jīng)歷了人民公社管理、農行管理、人行代管、銀監代管四個(gè)階段。省聯(lián)社成立12年來(lái)，在省委、省政府的正確下，按照全省農信系統一盤(pán)棋的總思路，團結帶領(lǐng)各級行社堅守“誠信服務(wù)、合作共贏(yíng)”的企業(yè)文化和“立足‘三農’，服務(wù)城鄉，支持中小微企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展”的市場(chǎng)定位，構建起以支農支小為“主體”，公司業(yè)務(wù)（優(yōu)質(zhì)項目和企業(yè)）和資金業(yè)務(wù)為“兩翼”的經(jīng)營(yíng)新格局，有效提升了全省農村信用社整體競爭實(shí)力和可持續發(fā)展能力。
目前，全省農信社形成了以省聯(lián)社為核心、2個(gè)市聯(lián)社、14個(gè)州市辦事處、98個(gè)縣級聯(lián)社、3個(gè)農合行、29個(gè)農商行為一體的三級法人體系。截至2017年末，全省農村信用社（含農村合作銀行、農村商業(yè)銀行）存款余額7855億元，貸款余額5177億元，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2335個(gè)，自助設備13800余臺，金融服務(wù)覆蓋城鄉，經(jīng)營(yíng)規模穩居全省金融機構首位。
目前云南省農村信用社（云南農村商業(yè)銀行）已經(jīng)正式使用乾圣固定資產(chǎn)管理系統，乾圣將憑借先進(jìn)的理念和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)助力多家單位的成功快速發(fā)展！同時(shí)，此次合作為乾圣在固定資產(chǎn)管理方面的發(fā)展翻開(kāi)了嶄新的篇章!相信雙方的共同努力將實(shí)現彼此的長(cháng)期共贏(yíng)！
