醫院固定資產(chǎn)管理系統使用心得

什么是固定資產(chǎn)管理系統？

定義：固定資產(chǎn)管理系統（Fixed assets management system）是面向資產(chǎn)密集型企事業(yè)單位信息化解決方案的總稱(chēng)，指的是是以固定資產(chǎn)為管理對象，以資產(chǎn)臺賬為基礎，基于PDA并結合成熟的條形碼（RFID）技術(shù)，通過(guò)對固定資產(chǎn)運轉生命周期和經(jīng)濟生命周期進(jìn)行動(dòng)態(tài)、可視化管理，為企事業(yè)單位搭建一個(gè)規范化、體系化、協(xié)同化的資產(chǎn)信息化管理平臺。

醫院固定資產(chǎn)管理系統使用心得就是就通過(guò)各行業(yè)企事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理現狀進(jìn)行分析，分享一下使用固定資產(chǎn)管理系統使用的感受、體會(huì )。

醫院固定資產(chǎn)管理系統使用心得：

醫院，指的是為病人開(kāi)展必要的醫學(xué)檢查、治療措施、護理技術(shù)、接診服務(wù)、康復設備、救治運輸等服務(wù)，以救死扶傷為主要目的醫療機構。隨著(zhù)我國衛生事業(yè)的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善，醫院的固定資產(chǎn)也在日益增加。固定資產(chǎn)作為醫院從事醫療活動(dòng)的物質(zhì)基礎，如何科學(xué)有效地做好固定資產(chǎn)管理工作，以確保其安全和完整，充分發(fā)揮其效能，實(shí)現其保值增值，對提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，增強醫院的競爭力是十分重要的。

目前，醫院面臨的資產(chǎn)管理難題主要有以下幾點(diǎn)：

1、賬、卡、物不一致

醫院各部門(mén)均負有管理固定資產(chǎn)的職責。雖然在形式上，醫院的各部門(mén)都必須建有固定資產(chǎn)分類(lèi)帳目，各職能科室也需建立了臺賬。但在實(shí)際上各部門(mén)的管理不一定到位。賬卡、賬物之間互不銜接，有物無(wú)賬、有賬無(wú)物的情況時(shí)有發(fā)生。

2、固定資產(chǎn)帳面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符

由于醫院的固定資產(chǎn)具有品種多、數量大、使用分散的特點(diǎn)，醫院的資產(chǎn)管理員很難深入到各使用部門(mén)加以認真清查盤(pán)點(diǎn)，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監督的欠缺，已報廢的固定資產(chǎn)折舊在財務(wù)總賬上沒(méi)有得到及時(shí)的賬務(wù)處理，而且逐年遞增，造成了固定資產(chǎn)帳面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符。

3、資產(chǎn)移交不清

當醫院有人員離職或調動(dòng)時(shí)，固定資產(chǎn)移交不及時(shí)，缺乏專(zhuān)人監督管理，缺乏行之有效的管理制度，導致“物隨人走”或者固定資產(chǎn)重復購置。

4、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)處理不當

醫院中有的固定資產(chǎn)盤(pán)虧是由于使用固定資產(chǎn)的科室無(wú)專(zhuān)人保管財物，使財產(chǎn)流失或視為廢物丟棄。有的盤(pán)盈固定資產(chǎn)不入賬，而將盤(pán)虧的固定資產(chǎn)入賬，其結果減少了醫院的收支結余。每年的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作耗時(shí)耗力，及需有一套固定資產(chǎn)股案系統解決。

5、內部管控不夠嚴格

由于醫院內部控制不夠嚴格，固定資產(chǎn)利用率較低，造成有些固定資產(chǎn)閑置、浪費和損失，市場(chǎng)利用率低，維持費用比其運行帶來(lái)的價(jià)值還要高甚至高好多倍。

7、重采購輕保養

有的醫院不顧工作實(shí)際，盲目采購，一旦設備買(mǎi)進(jìn)后，由于病員少，工作開(kāi)展不了，投入了大量資金引進(jìn)的設備，擱置數月不安裝使用，產(chǎn)生不了任何效益；有的即使使用了，不定期進(jìn)行保養、維修，壞了再買(mǎi)新的，這樣惡性循環(huán)，使醫院的財產(chǎn)得不到充分利用。

固定資產(chǎn)管理系統，有效解決醫院的固定資產(chǎn)管理難題，助力醫院發(fā)展。

1、系統實(shí)現財務(wù)一體化的管理，實(shí)現與財務(wù)賬一致，實(shí)現動(dòng)態(tài)賬實(shí)核對。

2、系統提供強大的統計與報表查詢(xún)功能，為醫院管理決策提供科學(xué)依據。

3、系統強化了過(guò)程管理和審批流程，通過(guò)科學(xué)的資產(chǎn)投資事前效益分析降低醫院投資風(fēng)險。

4、系統提供醫療設備使用效益分析，通過(guò)采集單機設備的使用頻次和檢查收入，與該設備的本期折舊值對比，準確分析醫院。

5、系統通過(guò)成熟的條碼（RFID）技術(shù)，實(shí)現醫院對固定資產(chǎn)的快速、準確錄入與盤(pán)點(diǎn)，并實(shí)現了條形碼、二維碼對資產(chǎn)使用全過(guò)程跟蹤，保證了資產(chǎn)出入庫、盤(pán)點(diǎn)、轉移等過(guò)程留痕管理。